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建筑工程工程师考试咨询工程师项目组织与管理单选题
 更新时间:2024-04-28 04:47:58

1、【题目】下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

选项:

A.施工工艺落后

B.合同风险

C.施工安全措施不当

D.未考虑地质条件

答案:

B

解析:

合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险,属于施工技术风险。对于这个考点,建议考生采用排除法记忆,重点记忆技术风险,因为技术风险包含的内容较少,容易记忆,除外的就是非技术风险。

1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

选项:

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

选项:

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为()

选项:

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。

选项:

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案:

B

解析:

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

选项:

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。

选项:

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

答案:

C

解析:

要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

选项:

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

答案:

A

解析:

进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。

1、【题目】工程项目范围定义一般采用()方法。

选项:

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

选项:

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

选项:

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。

选项:

A.建造~拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于 PRINCE2的说法,错误的是()。

选项:

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

答案:

C

解析:

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。

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